Als ondernemer wil je natuurlijk het beste uit je werknemers halen, maar hoe zorg je ervoor dat zij blijven groeien en zich ontwikkelen? Mogelijke manieren om dit te bereiken is door te investeren in ontwikkelingsgesprekken en het monitoren van de ontwikkeling van je werknemers. In deze blog leg ik uit wat de meerwaarde is van deze verschillende interventies en waarom het nou zo belangrijk is om te investeren in het ontwikkelen van soft skills.
Waarom zijn ontwikkelingsgesprekken waardevol?
Ontwikkelingsgesprekken bieden werknemers de mogelijkheid om hun doelen en ambities met hun werkgever te delen. Dit zorgt niet alleen voor een betere communicatie tussen werkgever en werknemer, maar kan er ook voor zorgen dat werknemers zich meer gewaardeerd voelen. Door regelmatig ontwikkelingsgesprekken te voeren, weet een werkgever precies wat zijn werknemers willen bereiken en kan hij hierop inspelen door ze uitdagende projecten en verantwoordelijkheden te geven.
Het monitoren van de ontwikkeling van je werknemers
Naast ontwikkelingsgesprekken is het monitoren van de ontwikkeling van je werknemers ook erg belangrijk. Dit kan door middel van prestatiebeoordelingen en het bijhouden van successen en behaalde doelen. Het monitoren van de ontwikkeling van je werknemers geeft niet alleen inzicht in hoe zij presteren, maar ook in waar hun sterke en zwakke punten liggen. Hierdoor kan er gericht worden gewerkt aan de verbetering van deze punten. Ook kunnen er beloningen gekoppeld worden aan bepaalde ontwikkelingen. Door bijvoorbeeld promotie, meer flexibiliteit of extra middelen inzetten, laat je zien dat dit wordt beloond.
Investeren in persoonlijke ontwikkeling
Investeren in de ontwikkeling van je werknemers is niet alleen goed voor het bedrijf, maar ook voor de werknemer zelf. Hierdoor voelen zij zich meer betrokken bij het bedrijf en gemotiveerder om hun werk goed te doen. Bovendien helpt de ontwikkeling van werknemers om de kwaliteit van het werk te verbeteren en kunnen zij nieuwe vaardigheden en kennis toepassen in hun werk. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf zal blijven groeien en stabieler is. Zo levert een initiële grote investering uiteindelijk ook (financieel) veel op.
De meerwaarde van soft skills
Tot slot is het ontwikkelen van soft skills ook erg belangrijk. Dit zijn de vaardigheden die overlappend zijn tussen verschillende functies en die niet per se specifiek zijn voor een bepaalde functie. Hieronder vallen bijvoorbeeld communicatie vaardigheden, samenwerken, leiderschap en probleemoplossend vermogen. Het ontwikkelen van deze vaardigheden is niet alleen goed voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers, maar kan ook bijdragen aan een betere samenwerking en communicatie binnen het bedrijf. Dit leidt tot slot ook tot een prettige werksfeer wat bevorderlijk is voor zowel huidige als potentiële werknemers. En laat het met deze personeelstekorten net heel belangrijk zijn om te kunnen onderscheiden als bedrijf. Op deze manier trek je dus nieuwe werknemers!
Uitbesteden of samenwerken
Om als bedrijf te blijven groeien en te blijven innoveren, is het belangrijk om te blijven investeren in de ontwikkeling van je werknemers. Dit kan door middel van het voeren van ontwikkelingsgesprekken, het monitoren van hun ontwikkeling en het investeren in persoonlijke en soft skills. Door dit te doen, geef je niet alleen je werknemers de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen, maar kan het ook bijdragen aan de groei en ontwikkeling van je bedrijf. Gelukkig zijn er mogelijkheden om samen te werken of het uit te laten besteden. Dit kan bijvoorbeeld bij learned waar kwalitatief goede software en diensten worden aangeboden om jouw werknemers tot hun recht te laten komen.
